10月14日，完美世界控股集团有限公司董事长池宇峰先生做客清华大学苏世民书院，通过讲述个人创业经历与公司治理经验，与清华师生分享关于领导力的见解。

池宇峰讲述创业经历。

池宇峰首先简要介绍完美世界公司的主营业务与发展现状，重点谈到创业过程中的艰难时刻。当年，公司面临优秀人才流失和企业文化与现实情况发生冲突的困境下，他与公司管理层选择建立一套激励员工个人价值得到充分满足的机制，鼓励成绩突出的工作室独立上市。这种有些冒险的决策，后来证明是正确的，既符合公司持续发展的目标，也留住优秀人才。池宇峰表示，在关键时刻的决断力是领导力的重要体现。

讲座现场

池宇峰提出，自己心中领导力的模型由两个组成部分，团队价值的实现与利他性原理。而个人能力方面，他从三个维度来诠释，即硬件条件，包括身体、智力、情商等；知识储备，包含技能、经验、思考等方面的积累与运用能力；速成类的条件，“掌握自己的弹簧”，强调不断摄取不同领域知识的重要性。

作为未来领导者，池宇峰建议同学们要学习管理情绪问题。他强调，在日常工作与生活中，沟通能力是基本素质，而情绪管理的能力则更能体现一个人在遇到状况时处理问题的反应，在复杂情况下能够冷静、理性地分析问题并解决问题，才是一个优秀领导者应该具备的优秀素质。

同学们认真聆听。

最后，池宇峰对自己的领导力观点进行总结，快速提升管理能力的方式主要有两点，一是弹簧原理，即清晰地认识到自己的每一个判断原因是什么、看清自己的判断是否有偏斜，二是尽可能地做到利他，只有尽可能地做到了利他才有更多人愿意追随。

潘庆中主持讲座并致欢迎词。

本次活动有愈百名师生参加。清华大学苏世民书院常务副院长、教授潘庆中主持并致欢迎词。