10月27日,沃尔玛公司总裁兼首席执行官董明伦(Doug McMillon)与物美集团创始人、多点DMALL董事长张文中在清华大学苏世民书院进行一场隔空对话,就全球零售业的数字化转型与未来发展,和学者们分享、交流。
董明伦首先谈到,零售业的数字化转型,关键在于人和观念的转变。经营者需要在数字化时代重新学习如何做好产品管理,并将不同以往的创新方式运用到商业模式中。消费者及其需求仍然是核心,但在每个环节通过新技术的应用,经营者可以更有效率地为消费者提供更好的服务。张文中表示,数字化是不可避免的发展趋势。不同于沃尔玛从技术层面建立强大的数字化系统,物美选择建立线上线下一体化的全渠道零售平台,即多点,来推动行业的转型。这套体系在疫情期间表现十分突出。
从中国零售业的现状切入,张文中谈到,零售业从业者要尽快完成从电子化到数字化的转型,并积极促成零售行业的有效并购,从而形成规模效应,来应对中国未来5-10年的发展需求。
面对数字化转型必然带来实体店铺的挑战,沃尔玛和物美都在积极赋予实体店更多新的职能,升级店铺成为配送中心的存储空间等。沃尔玛山姆会员店的数字化转型,物美的半小时配送系统,都是零售行业值得学习的经验。
数字化的转型,离不开技术的支持。董明伦和张文中都谈到,与科技公司在未来会有更多的合作,通过不同平台,经营者与消费者之间建立更加紧密的联系,一方面了解最流行的消费趋势,另一方面可以更多地提供个性化的服务。同时,双方都强调,大数据的运用必须建立在与消费者之间的相互信任基础之上,沃尔玛会将数据的采集与运用对消费者透明化,物美则通过在统一端口进行用户注册的方式对数据统一管理。
最后,谈及社会责任,沃尔玛除了关注环境保护问题以外,也正在尝试在部分实体店里提供健康医疗服务等,让实体店发挥更多作用,承担更多社区责任。物美与乡镇政府企业合作,有针对性地开展多项业务,为扶贫贡献更多力量。
随后,问答环节,张文中就零售业在三、四线城市的布局与发展,物流系统的改进,社区团购的未来,中国零售业的并购及其挑战等问题,做出精彩回答。